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說(shuō)到收藏，我想大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為這是個(gè)人行為，但其實(shí)，收藏，還可以是企業(yè)戰(zhàn)略。好的收藏，更能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展助力。
也許你會(huì)認(rèn)為，企業(yè)的文化藝術(shù)收藏，大概就是企業(yè)家的個(gè)人愛(ài)好。好的企業(yè)應(yīng)該把錢用在創(chuàng)新和增長(zhǎng)上，搞收藏對(duì)企業(yè)沒(méi)什么直接幫助。
但是，在歐美，把文化藝術(shù)收藏當(dāng)作公司戰(zhàn)略來(lái)看待，已經(jīng)有了近百年歷史傳統(tǒng)。最近十多年，中國(guó)也開(kāi)始有了這類企業(yè)。一份相對(duì)權(quán)威的統(tǒng)計(jì)顯示，目前全球擁有相對(duì)體系化的文化藝術(shù)收藏的企業(yè)有600多家，這里面基本上都是你耳熟能詳?shù)拿?，比如金融機(jī)構(gòu)摩根大通，汽車品牌奔馳，奢侈品牌卡地亞、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)微軟等等。
01
20世紀(jì)80年代中期，德意志銀行總部遷入雙塔大廈時(shí)，決定將兩座大廈的部分空間用于展示藝術(shù)家作品，A座展示德國(guó)和歐洲的先鋒派藝術(shù)作品，B座則收藏來(lái)自世界各地知名藝術(shù)家的作品。經(jīng)過(guò)多年努力，到目前為止，德意志銀行已藏有56000余件藝術(shù)品，成了世界上最大的藝術(shù)品收藏企業(yè)之一。
（圖源｜德意志銀行官網(wǎng)）
而中國(guó)的企業(yè)收藏之路發(fā)生在改革開(kāi)放之后，起步比較早的就是北京保利集團(tuán)。2000年，北京保利集團(tuán)在香港蘇富比和佳士得的拍賣會(huì)上，以774.5萬(wàn)港元競(jìng)得十二生肖獸首中的牛首，以818.5萬(wàn)港元競(jìng)得猴首，以1544.475萬(wàn)港元競(jìng)得虎首。這些競(jìng)得的拍品均成為當(dāng)時(shí)剛成立不久的保利博物館的經(jīng)典館藏作品。既保護(hù)了國(guó)家文物，也為集團(tuán)贏得了巨大聲譽(yù)。此后，保利集團(tuán)享譽(yù)全國(guó)，甚至震動(dòng)了全世界。
（圖源｜百度百科)
2005年，北京保利集團(tuán)再成立“北京保利拍賣”，并迅速發(fā)展成為可以和國(guó)際兩大拍賣巨頭抗衡的頂尖拍賣行之一。而北京保利拍賣并非獨(dú)立戰(zhàn)斗，他和保利博物館分別是北京保利集團(tuán)在企業(yè)收藏中的左膀右臂，其一負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)把關(guān)，另一負(fù)責(zé)市場(chǎng)統(tǒng)籌。
除了保利，我國(guó)的泰康集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、華誼兄弟、三胞集團(tuán)、湖南廣電、新疆廣匯、復(fù)星集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、僑福集團(tuán)、中國(guó)民生銀行等，都已然成為文化藝術(shù)市場(chǎng)一股勢(shì)力雄厚的購(gòu)買力量。
02
為何企業(yè)頻頻投身文化藝術(shù)收藏？是什么吸引著他們跨入企業(yè)收藏這一步？
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的收藏行為通常開(kāi)始于企業(yè)利潤(rùn)豐厚，經(jīng)濟(jì)效益高，現(xiàn)金流充足的時(shí)候。而且他們具有強(qiáng)大的支柱產(chǎn)業(yè)，能認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。從國(guó)內(nèi)成功的企業(yè)收藏案例來(lái)看，他們最初并不是為了盈利而收藏，而是為了對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳，提升自己的文化形象。因?yàn)槠髽I(yè)的文化形象一旦提高，與之息息相關(guān)的主業(yè)就會(huì)被相對(duì)提升，社會(huì)知名度就會(huì)擴(kuò)大。
文化就像魚(yú)的水，鳥(niǎo)的天空，人的空氣。因此，在企業(yè)內(nèi)部，文化藝術(shù)收藏能激發(fā)員工熱情、營(yíng)造創(chuàng)造力的工作環(huán)境，增強(qiáng)公司的凝聚力。企業(yè)收藏的先驅(qū)——摩根大通銀行，最初就是為了營(yíng)造良好的工作氛圍而開(kāi)始企業(yè)收藏。摩根大通文化藝術(shù)收藏計(jì)劃開(kāi)始于1959年，當(dāng)時(shí)大通曼哈頓銀行總裁大衛(wèi)·洛克菲勒建立了一項(xiàng)名為“工作中的藝術(shù)”項(xiàng)目。他堅(jiān)信藝術(shù)能對(duì)工作中的員工產(chǎn)生激勵(lì)作用，并以此表明摩根大通是一個(gè)充滿活力，鼓勵(lì)創(chuàng)造力的企業(yè)。通過(guò)將藝術(shù)品整合到辦公場(chǎng)所，摩根大通逐步開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略性的收購(gòu)計(jì)劃，并擁有了世界上最早、最成熟的企業(yè)藝術(shù)收藏。
(圖｜大衛(wèi)·洛克菲勒夫婦)
再者，還有一些企業(yè)跨身文化藝術(shù)收藏，與文化藝術(shù)品稀缺性帶來(lái)的高利潤(rùn)是分不開(kāi)的。早在1970年代，一些企業(yè)就將藝術(shù)品視為對(duì)抗通貨膨脹的有效對(duì)沖工具，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑺囆g(shù)品賣出，以實(shí)現(xiàn)資本利得。對(duì)企業(yè)而言，為了分擔(dān)通脹和投資風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)用一部分資金做藝術(shù)品投資。
此外，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局公告2020年第9號(hào)，藝術(shù)品增值稅可以抵稅了，這也讓企業(yè)收藏進(jìn)入新的紀(jì)元。
企業(yè)的藝術(shù)收藏不僅是企業(yè)資產(chǎn)配置的手段，也是對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)文化的戰(zhàn)略性投入。
這樣的文化藝術(shù)收藏，不但可以體現(xiàn)企業(yè)文化，提高知名度，而且具有世界性的影響，同時(shí)藏品也是公司的資產(chǎn)，甚至可以抵稅，可謂一“舉”多得。
03
企業(yè)收藏，收的是藝術(shù)品，藏的是文化。
從收藏種類看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的藝術(shù)收藏主要圍繞在中國(guó)書(shū)畫(huà)以及古董雜項(xiàng)等傳統(tǒng)藝術(shù)品上。2012年以來(lái)，當(dāng)代藝術(shù)品和國(guó)際藝術(shù)品的收藏比例有明顯提高。這些變化既體現(xiàn)了企業(yè)收藏對(duì)當(dāng)代文化建設(shè)的積極介入和對(duì)世界文化的關(guān)注重視，也在一定程度上反映了企業(yè)收藏自身的多樣化發(fā)展趨勢(shì)。
比如北京保利集團(tuán)的保利藝術(shù)博物館，通過(guò)中國(guó)古代青銅藝術(shù)珍品和中國(guó)古代石刻造像兩個(gè)主題的收藏陳列，奠定了其業(yè)界地位，被譽(yù)為“中國(guó)大陸最具現(xiàn)代水平的博物館”之一。
古人云：“玉入其國(guó)則為國(guó)之重器、玉入其家則為傳世之寶”。和田玉文化作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，深深影響中國(guó)文化數(shù)千年。國(guó)人對(duì)玉的感情，早已在內(nèi)心深處超越了其自然屬性，賦予靈性、美感，幾乎成了一種精神上的寄托，具有強(qiáng)烈的人文內(nèi)涵屬性。
經(jīng)歷天地滄桑的變遷、風(fēng)霜雨雪的侵蝕，和田籽料作為和田玉中質(zhì)地最好，且最受歡迎的玉石，其卓越的文化傳承性和藝術(shù)觀賞性，使其成為眾多收藏家的座上賓。更不用說(shuō)它超強(qiáng)的保值增值能力，穩(wěn)穩(wěn)跑贏通貨膨脹，是對(duì)抗貨幣貶值、資產(chǎn)縮水的利器。
同時(shí)，相比字畫(huà)等其他文化藝術(shù)品，它的物理本質(zhì)決定了它更易于保存，不氧化、不霉變、不腐爛，不易碎。一眼萬(wàn)年，不改其真。
而從珍稀程度來(lái)看，和田籽料的材料正處于消耗殆盡的邊緣，這是業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí)的。由于資源有限，當(dāng)籽料被完全開(kāi)采出來(lái)，每一件和田籽料都將成為珍貴的絕版孤品。
理所當(dāng)然，在企業(yè)收藏戰(zhàn)略的版圖中，隨著時(shí)間的推移，和田籽料的地位將愈發(fā)重要。
04
企業(yè)收藏的發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：
第一個(gè)階段，是從企業(yè)管理者的個(gè)人愛(ài)好轉(zhuǎn)向企業(yè)收藏。管理者在收藏了一定數(shù)量的藏品后，為了藏品或者企業(yè)發(fā)展的需要，通常會(huì)將其從個(gè)人行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為。這個(gè)時(shí)期，在收藏的方向和主題上，企業(yè)一般會(huì)延續(xù)管理者的風(fēng)格。
第二階段，是企業(yè)收藏與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)聯(lián)階段。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)收藏品已經(jīng)在數(shù)量上有了一定的規(guī)模，必然會(huì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行某些方面的融合，收藏方向也會(huì)傾向于經(jīng)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)容，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的文化內(nèi)涵。
第三階段，是企業(yè)收藏體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的階段。企業(yè)經(jīng)歷前兩階段后，開(kāi)始注重企業(yè)文化與收藏的關(guān)系，會(huì)思考如何更好地管理藏品，會(huì)考慮企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與收藏文化的關(guān)系。
就我國(guó)企業(yè)而言，目前企業(yè)收藏多數(shù)還停留在第一、第二階段，有少部分企業(yè)在向第三階段發(fā)展。
對(duì)文化藝術(shù)品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)和資本的介入，毫無(wú)疑問(wèn)為其帶來(lái)了強(qiáng)大的推動(dòng)力，甚至為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和前景。
但如果只為追求短期經(jīng)濟(jì)利益，讓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了藝術(shù)本質(zhì)，就會(huì)形成泡沫，早晚要破滅、要洗牌、要推倒重來(lái)。
中華上下五千年的歷史，文化藝術(shù)資源豐富。但我國(guó)的企業(yè)收藏才剛剛起步，未來(lái)任重道遠(yuǎn)，更需要我們每一個(gè)參與者常懷敬畏、行有所止。
尤其是玉石，穿破亙古紀(jì)年的巖層，踩點(diǎn)千年流長(zhǎng)的淵源，滿載山川星輝，緩緩地向我們走來(lái)，它是自然獨(dú)創(chuàng)的一件寶物，崇高而莊嚴(yán)。
唯有用心，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)！
TIPS 企業(yè)收藏小知識(shí)
企業(yè)在進(jìn)行文化藝術(shù)品投資時(shí)需要注意不能盲目投資。
一是要選擇高品質(zhì)的藝術(shù)品，寧缺毋濫；
二是不能只關(guān)注某位藝術(shù)家，不能只收藏某位藝術(shù)家的作品，否則會(huì)增加企業(yè)收藏的風(fēng)險(xiǎn)；
三是切勿東一榔頭西一槌，失去了投資重點(diǎn)；
四是要注重企業(yè)收藏文化的培養(yǎng)，通過(guò)專家講座、專業(yè)管理等方式，提升企業(yè)管理者的鑒賞水平，給予員工欣賞藏品的機(jī)會(huì)；
五是借鑒西方企業(yè)收藏的經(jīng)驗(yàn)，建立良好的收藏理念和管理方式。
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